گزارش مدیریتی باید به پرسشهای واقعی پاسخ دهد: چه چیزی فروخته شده، چه مبلغی دریافت نشده، کدام کالا در حال کاهش است و وضعیت کارکرد تیم چگونه است. گزارش خوب مسیر اقدام بعدی را روشن میکند.
چکلیست اجرا
فرایندهای فعلی را با تیم مرور کنید، نیازهای داده و گزارش را مشخص کنید و سپس نسخه مناسب رایمند را در دمو بررسی یا برای مشاوره ارسال کنید.